Консультація підготована:
Олександр Назарко, керівник департаменту управління активами молочно-товарних ферм,
Денис Тимченко, консультант з управління молочно-товарними фермами КЦ АВМ.
Місія управління персоналом – формування мотивованої, залученої команди однодумців, що працює на результат та розвиток.
Чітка всім зрозуміла організаційна структура, розподіл повноважень та відповідальності, установка цілей, мотивація, професійний ріст та розвиток персоналу.
Як результат: підвищення рівня компетенцій, залученості персоналу та продуктивності праці (через оптимізацію та регламентацію процесів і оптимізацію персоналу).
Що дозволяє досягнути впровадження елементів референтної моделі процесу управління персоналом?
- Визначити цілі та задачі процесу управління персоналом
- Визначити складові та критерії оцінки елементів ефективності управління персоналом
- Формалізувати організаційну структуру та розподіл відповідальності
- Визначити компетенції необхідні для ефективного здійснення ключових процесів на фермі
- Запровадити ключові елементи управління персоналом такі як оцінка та мотивація персоналу
- Оцінювати та аналізувати залученість персоналу
Як результат ми отримуємо:
- розуміння профілю ефективної команди та кожного працівника
- підвищення рівня відповідальності
- підвищення рівня компетенцій та професійності персоналу
- забезпечення особистісного росту
- підвищення продуктивності праці
- мотивована, ефективна команда націлена на результат
Ознайомитись та завантажити інструменти бізнес-процесу управління персоналом можна за посиланням: milkua.info . Також, через сайт можна замовити додаткову консультацію в експертів.
Консультація надана експертами АВМ спільно з Міжнародною Фінансовою Корпорацією (IFC) за підтримки Міністерства Фінансів Австрії реалізовують в Україні трирічний проект «Розвиток молочної галузі України».